• Gestion de projet

Les propriétaires doivent faire face à des exigences complexes tout au long du cycle de vie de leurs projets. De plus, la réalisation d'un projet de construction nécessite la contribution fusionnée de plusieurs professionnels, chacun avec son bagage d’expériences et de connaissances différentes. En déployant des ressources personnalisées pour répondre aux demandes de chaque client, LNA peut fournir un service de projet complet ou des services spécifiques reliés à une étape déterminée du cycle de vie du projet, quelle qu’elle soit, allant de la conception à l’achèvement. 

Nos équipes de direction sont reconnues pour avoir la capacité et l'expertise nécessaires pour gérer les projets les plus complexes. Nous identifions les problèmes, et par conséquent, désamorçons les conflits à l'aide de procédures et de processus dont l’excellence a fait ses preuves à maintes reprises. Nos équipes assurent la direction de projet, et, se concentrent sur l’échéancier de construction, en établissant les priorités et en coordonnant les activités et les ressources afin de s'assurer que vos projets sont réalisés en toute sécurité tout en respectant les délais et le budget.

L'approche LNA peut être adaptée aux besoins du client en agissant en tant que représentant et conseiller de confiance ou en offrant des services spécifiques pour ajouter de la valeur et compléter les ressources du client en tant qu'équipe de gestion de projet intégrée.

Services Clés

Gestion des séquences du projet

Équipe de projet et organigramme

Plan de gestion des risques

Permis de projet et plans de gestion de la durabilité

Suivi et coordination des opérations

Préparation du PEP

Project Execution Plan

Contrôle du projet

Incluant le contrôle des coûts, la planification et l’échéancier, l'estimation et le contrôle de la documentation.

Plan de gestion des intervenants

Il identifiera clairement les questions préoccupantes et fournira un mécanisme explicite permettant aux intervenants de contribuer au projet.