Gestion de projets
La gestion de projet,
un succès à la fois
Nous savons qu’un projet de construction entraîne des problématiques complexes pour nos clients et que diverses ressources sont nécessaires pour mener le tout à terme. C’est pourquoi nous déployons des ressources personnalisées et adaptées à chaque client. Le Groupe LNA offre de prendre en charge la gestion complète du projet ou encore des services spécifiques d’une étape déterminée. Quelle que soit la tâche, nous avons les experts pour vous venir en aide.
Nos équipes de direction sont reconnues pour avoir la capacité et l’expertise nécessaires afin de gérer les projets les plus complexes. Nous identifions les problèmes et, par conséquent, désamorçons les conflits à l’aide de procédures et de processus dont l’excellence a fait ses preuves à maintes reprises. Nos équipes assurent la direction de projet et se concentrent sur l’échéancier de construction en établissant les priorités et en coordonnant les activités ainsi que les ressources, nous permettant ainsi de nous assurer que vos projets sont réalisés en toute sécurité, tout en respectant les délais et le budget.
L’approche du Groupe LNA peut être adaptée aux besoins du client en :
- Représentant le client
- Agissant comme conseiller de confiance
- Offrant des services spécifiques
- Complétant les ressources du client en tant qu’équipe de gestion de projet intégrée
Services clés
- Gestion des séquences du projet
- Équipe de projet et organigramme
- Plan de gestion des risques
- Permis de projet et plans de gestion de la durabilité
- Suivi et coordination des opérations
- Préparation du PEP (Pour le Groupe LNA, PEP signifie Project Execution Plan)
- Contrôle du projet (Incluant le contrôle des coûts, la planification et l’échéancier, l'estimation et le contrôle de la documentation)
- Plan de gestion des intervenants (Le Groupe LNA identifiera clairement les questions préoccupantes et fournira un mécanisme explicite permettant aux intervenants de contribuer au projet)
